会议活动总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们抽出时间写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的会议活动总结,希望能够帮助到大家。
会议活动总结1按照国网公司和省公司的决定,上周公司各单位、部门认真组织开展了“安全周”活动。刚才,×××副总经理对活动情况作了全面总结。有关单位和个人都谈了经验体会,谈得很深入很到位,活动取得了良好的成效。
安全生产路无止境,“安全周”活动结束只是万里长征迈出的第一步。当务之急,是要继续保持“安全周”的劲头,反复、认真地学习领会国网公司和省公司电视电话会议精神,不折不扣执行刘振亚总经理和×××总经理的指示,切切实实抓紧抓好公司各项安全生产工作,确保××电网长治久安。
国网公司刘振亚总经理指出,安全是一切工作的基础,确保电网安全和人身安全,是公司重大的社会责任和政治责任,也是公司安全工作的出发点和落脚点,要充分认识公司安全生产的极端重要性。刘总用“极端”二字,把电网安全的重要性提升到一个前所未有的高度。他提出的“三个百分之百”(人员的百分之百、时间的百分之百、力量的百分之百),是我们今后安全生产工作的指针,我们务必按照省公司××的要求,吃透精神、落实到位,按最高要求加强安全生产“全面、全员、全过程、全方位、全时段”的管理。
一要党政工团齐抓共管,以人为本抓安全。电力安全没有旁观者, ……此处隐藏22243个字……项工作能不能在全市进位争先,就需要全区上下大兴求真务实之风,大行真抓实干之举。要全力以赴抓落实。区四套班子成员要率先垂范,带头抓落实,对确定的目标、挂钩的企业、联系的项目,主动靠前指挥,协调解决问题,一竿子插到底,一揽子抓到位,尤其是对一些难啃的骨头,要拿出硬作风、硬招子将其解决到位,以自身的模范行动带动各层各级干部抓落实。各大块各部门要加快节奏,年初干工作可以按季按月来算,现在就要按周按天来算了,必须抓紧每一环、抓实每一步、抓好每一天,在任务面前不找借口找方法,决不给自己留余地、降压力,对任务完成较好的要立足于“超”,完成一般的要立足于“赶”,存在差距的要立足于“补”,紧扣每一个时间节点,咬住每一个序时进度,不留欠账、不打折扣。要提高效率抓落实。会后各大块各部门要抓紧对四季度的工作任务进行再研究、再部署、再细化,根据工作实际,切实做到事事有人抓、有人管、有人去落实。要建立协调机制,对于能现场解决的问题,从快从速,当场解决;对于涉及多个层面、解决难度确实较大、需要区级领导协调解决的难题,要主动、及早向相关领导汇报;需要集体研究解决的,也要及时确定解决方案,不等、不拖、不靠。要强化督查抓落实。区“两办”督查中心要将督查重点聚焦到冲刺全年目标、项目建设上,改进督查手段,加大督查力度,紧盯不落实的事,追究不落实的人,对执行不力、落实不到位、成效不明显的要在全区通报批评、公开曝光。对不作为、慢作为、不落实和不敢担当、不在状态的干部,该问责的问责、该调整的调整,确保各项措施落到实处、各项目标按时完成。
同志们,责任催人、形势逼人、任务压人,希望大家拿出决胜的信心、冲刺的劲头、攻坚的力度,全力以赴、紧张快干,确保圆满完成全年各项目标任务,为“十三五”发展奠定坚实基础。