元宵会活动主持词
契合现场环境的主持词能给集会带来双倍的效果。我们眼下的社会，各种场合中活跃现场气氛的任务都交给了主持人，是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编整理的元宵会活动主持词，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
元宵会活动主持词1xx：
大家好！
“正月正，正月十五挂红灯”，又到元宵节，又是一个小年了。按我们这儿的风俗，全家人要在一起吃顿团年饭，还要吃汤圆，这样才是和和美美、团团圆圆嘛！
可我们家的团圆在哪里呢？
爸爸早就说好了，争取在节前从江西赶回来，可前两天又打电话说：买不到车票，只好不回来了！我心里有说不出的`失望，年三十爸爸就没回来，我盼啊盼，盼着元宵节到了，爸爸也该回来了，可……，爸爸，你已经离开家350天了，难道你就真的一点也不想我和妈妈吗？我想您也许是身不由己吧！再说，来回一趟车票钱就要几百块，又呆不了几天，这样似乎也是不值得！
可“团圆饭”还是要吃的，我忙着端菜、摆碗筷、拿杯子，倒饮料，一切准备就绪，喜庆的鞭炮声此起彼伏的，家家户户都开始吃团年饭了。
我看着满桌子的美味，端起最爱喝的果汁，却怎么也高兴不起来，想起去年元宵节时，我和爸爸划拳喝饮料，妈妈却硬是要喝白酒，一家人争来吵去，多热闹啊！爸爸呀爸爸，你今天在哪呢？是在上班，还是休假，是和朋友们一起喝酒呢，还是独自一人在街上闲逛呢？哦，也许这就是“每逢佳节倍思亲”吧！
< ……此处隐藏4177个字……记自己该做什么，不该做什么。这是上班之后要做的第一件事情。二是规范化。企业的核心是人，在今后的'管理中我们会更加充分体现员工的价值，逐步完善和确立公司规范化管理标准的价值观，并且要每一个大业人都认同这种价值观体系，形成一种自觉的行为规范。比如说小节上，在上班时我就必须穿好工作服，佩戴好工作牌。下班后随手关灯等等。这是一个很重要行为习惯问题，当然这也是我们规范化管理的结果。
三是透明化：透明化管理就是企业内部信息和管理的公开化与透明化。让员工参与企业管理，为大家创造一个公平的环境和施展拳脚的平台，同时力争实现全员监督。当然这需要的多层次的沟通和交流，以及彼此信任。只要是对公司有利的大家都可以大胆的提出意见或看法，我相信每个员工都想充分的展示自己，那么我们就给你这样一个平台，有胆识、有智慧者上!
四是所有员工执行力达到60%。公司的每一件事都是靠我们的员工去完成的，大家执行的力度将直接影响公司的效率。如果公司是一部机器，那么我们就是一个个零件，零件发挥100%的作用，那么这台机器至少就有99.9%的功效，但是我们只要求大家执行力能达到60%—用你60%的精力去做好自己的工作。当然，并不是说让大家10件事只做6件事，或者一件事只做六成，这里指的是你工作时的精神面貌和用心程度。虽然这个过程没有一个度量的标准，但是你所做的一切我们看得见，大家看得见，公司绝不会亏待任何一个有功之臣!
新的开始，新的挑战，我们要继续以企业文化为指引，以客户至上为宗旨，以公司的发展壮大为己任，牢记职责，砥砺奋进，用行动成就未来，用激情书写明天，努力创造新的辉煌!
最后，祝愿大家在新的一年里幸福安康!
我的讲话完毕，谢谢大家!
