光伏项目技术管理的规章制度
在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的光伏项目技术管理的规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
光伏项目技术管理的规章制度1（1）值班制度 值班人员是值班期间电站安全运行的主要负责人，所发生的一切事故均由值班人员负责处理。值班人员值班时应遵守以下事项：
①随时注意各项设备的运行情况，定时巡回检查，并按时填写各项值班记录；
②值班时不得离开工作岗位，必须离开时，应有人代替值班，并经站长允许；
③严格按照规章制度操作，注意安全作业，未经允许不得拆卸电站设备；
④未经有关部门批准，不得放人进入电站参观，要保证经批准的参观人员的人身安全。
（2）交接班制度 两班以上运行供电时，交接班人员必须严格执行交接班制度。
①按时交接班，交接班时应认真清点工具、仪表，查看有无损坏或短缺。
②交班人员应向接班人员介绍运行情况，并填写运行情况记录。
③在接班人员接清各项工作后，交班人员方可离开工作岗位。
④未经有关部门批准，不得放人进入电站参观，要保证经批准的参观人员的人身安全。
（3）生产管理制度 虽然光伏发电具有不确定性，但电站也应根据充分发挥设备效能和满足用电需要的原则，预 ……此处隐藏7193个字……作的正常开展，根据技术监督网成员岗位变动情况及时调整，并报站长批准。
4.4.2.10 外委技术监督服务项目，由发电公司生产技术部归口管理。
4.4.3 光伏电站技术监督月度分析、总结等资料和报表于次月3日前报发电公司生产技术部。对于以前遗留的设备隐患、问题，以及上次监督网活动提出的监督建议（应综合考虑时效性和可操作性），各责任部门应对落实情况进行跟踪，并在技术监督月度分析、总结中反馈。
4.4.4光伏电站于1月15日前完成年度技术监督工作总结，报送发电公司生产技术部。
4.4.5 按上级单位（部门）的要求，需要报送有关技术监督总结、报表等资料时，应如实填写，经站长批准、公司盖章后方可报送。
4.4.5 技术监督费用管理
4.4.5.1 技术监督中委托电力科学研究院、其他具有资质服务中心进行项目发生的服务费用，由发电公司生产技术部根据专项费用进行管理和控制。
4.4.5.2 技术监督中发现、遗留的疑难问题，需申请资金解决的，应将其作为技术改造、特殊检修项目申报。
4.5 监督奖惩
4.5.1 建立技术监督工作的考核及奖励机制，对技术监督的指标及管理工作进行考核，并将考核结果与光伏电站的经济利益等活动挂钩，对在技术监督工作中作出贡献的部门或个人给予表扬和奖励。
4.5.2 对于技术监督工作开展不到位，发生不安全情况的，相应的技术监督网人员应受到考核，监督网负责人与主要责任者同等责任，网内成员与次要责任人同等责任。
5 检查与考核
5.1 本制度由光伏电站贯彻执行。
5.2 本制度的实施由发电公司生产技术部检查与考核。
