企业改革整顿宣传方案
为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先准备方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的企业改革整顿宣传方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、认真抓好宣传教育工作
宣传教育的主要内容和工作是：
(一)一个企业有没有一个好的产品，有没有一个高质量低成本且经过市场检验认可的产品，是关系到这个企业生存与发展的根本问题。当前，我区的国有企业经济增长速度缓慢，效益低下，亏损额居高不下的问题比较突出，一个十分重要的原因就是企业缺少优质名牌产品，产品老化、产品质量总体水平不高，产品缺陷多，经济性差。因此要用以市场为导向，以产品为中心，以质量为生命，以效益为目标的全新思路，以改革的精神、改革的魄力，对全区的企业进行全面整顿。
(二)企业的全面整顿必须以产品质量为中心，产品质量是企业的生命，是企业素质和企业管理水平的综合反映。要通过多渠道、多形式，广泛深入地对广大干部职工进行“科技兴企，质量旺企”的宣传教育，有计划、有组织的学习《质量振兴纲要》、《产品质量法》等国家有关的质量法律法规及《×××质量振兴实施计划》，使全体员工牢固树立“质量第一”的观念，真正认识到产品质量不是检验出来的，而是设计和生产出来的，从而下大气力，用全员零缺陷的工作追求零缺陷的产品。全区国有企业要在xx年底前完成全员质量培训，企业决策层人员培训时 ……此处隐藏1546个字……底前完成以产品质量为中心的全面整顿工作。
(二)经过全面整顿，企业素质和管理水平应明显提高，具体标准主要有：
1、企业最少拥有一个以上市场适应性强、经济性好、质量过得硬的当家产品和二个以上的后备新产品。
2、产品出厂合格率达100％。产品质量等级品率达100％。产品销售率达96.5％以上。
3、企业各项管理制度得到有效执行，管理基础工作明显加强。
4、成本费用逐年降低，经济效益逐年提高。
5、全体员工接受质量教育达标，且持证上岗。所有上岗员工都达到本岗位的技术等级标准。员工队伍素质明显提高。
6、企业领导班子团结务实，有高度的事业心和政治责任感，改革创新意识强，能较好地完成经营目标责任制的各项指标。
四、建章立制，巩固整顿成果
通过对以产品质量为中心的企业全面整顿。从xx年下半年起到xx年，全区的企业都要完成建章立制、巩固提高整顿成果的工作。使企业真正走向规范化、制度化的良性循环的发展轨道。建章立制应该根据各企业的实际，充分发动全体员工，民主讨论，集思广益，力求完善。建章立制的内容主要应包括以下几个方面：
(一)建立起关于新产品开发的机构、制度、引进技术的渠道，制定滚动开发新产品的计划；
(二)按xx的要求，建立起保证体系，制定争创名牌产品和优质产品的滚动计划。
(三)制定技术进步的滚动发展计划，群众性的技术革新和合理化建议活动制度化，能深入持久地开展；
(四)管理系统优化，管理方法和手段逐步现代化，建立现代企业制度的基础工作稳妥扎实；
(五)建立起企业内部人才培训、选拔、激励机制，企业凝聚力不断增强。
